集团与文山州座谈结束后，6月20日，集团公司党委书记、董事长陈祖军赴那兴高速（西畴至兴街段）调研，强调要科学组织后续施工，优质高效推进各控制性工程建设，立下“军令状”，坚决确保那兴高速（西畴至兴街段）如期建成通车，向文山州委、州政府及全州各族人民交上一份合格的答卷。

陈祖军一行深入那兴高速施工现场，重点查看兴街互通、兴街北停车区、旱秧冲2号桥、木老1号隧道、西畴互通等关键节点施工进展，与现场管理人员深入交流，详细了解各分部安全质量管理、施工要素保障、剩余工程量以及当前存在的困难和问题等情况，并召开调研推进会，专题研究后续项目建设工作，安排部署下一步工作。

陈祖军指出，那兴高速作为连接广南（那洒）和西畴（兴街）的重要交通干线，是西畴县构建县域交通立体循环网的一项重要工程，对优化路网结构、改善群众出行、畅通城市“血脉”具有重要意义，事关云南交通强省大局、事关文山经济社会发展、事关沿线群众殷切期盼，备受各级政府部门及广大人民群众关注。

当前正值兴街互通至西畴互通段建成通车的关键时期，“军令状”已经下达，“冲锋号”已经吹响。基投公司、市政路桥部及各参建单位务必要提高站位、统一思想，牢固树立集团“一张网、一盘棋、一家人、一条心”理念，凝聚合力、上下联动、同频共振；务必要直面挑战、迎难而上，坚决打好那兴高速攻坚战，优质高效推进项目建设；务必要科学组织、有序施工，发挥广大干部职工的群体智慧；务必要落实责任、强化担当，激发坚决实现通车目标的斗志和干劲，弘扬集团“四大精神”和“等不是办法、干才有希望”的西畴精神，全力以赴推进通车段剩余建设任务，为那兴高速全线通车奠定坚实基础。

陈祖军要求，各单位、各分部要将那兴高速通车段建设作为当前一段时期的首要任务，紧密结合项目实际，坚持问题导向，针对剩余工程量及施工重难点，进一步细化完善施工组织方案，强化资源要素配置，倒排工期、挂图作战，在确保安全和质量的前提下，全力推进项目建设，按期完成目标任务。要加强施工组织协调，科学安排施工进度，加大施工要素投入，做到项目公司、总包、施工单位每天一调度，集团公司每周一调度，及时解决制约项目推进的难点、堵点问题，为项目建设保驾护航。要一以贯之抓好“安全生产月”各项工作，严格落实集团“四保一控一树”管理要求，切实加强安全质量管理，筑牢汛期安全防线。要强化考核评价，以通车目标为导向，建立健全奖惩机制，激励先进、鞭策后进，营造人人争先进位的良好氛围。要坚持党建引领，积极开展支部共建、劳动竞赛等活动，凝聚广大干部职工干事创业合力，以那兴之干展现建投之干，以建投之干助推文山之干。

集团相关单位主要领导，那兴高速项目公司、总包项目部、各分部负责人参会。

【记者：张逢俊    责任编辑：苏粲 张燕】