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吕兵为昆明长水国际机场改扩建项目干部职工“送清凉”
发布日期:2024-06-20 来源:云南建投集团 阅读:430次
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6月19日,集团公司党委副书记、副董事长、总经理吕兵到四公司承建的昆明长水国际机场改扩建项目调研,并开展“幸福建投温暖进万家”送清凉慰问活动。

吕兵向长期奋战在项目一线的全体干部职工和劳务工友致以诚挚的问候和崇高的敬意,对昆明长水国际机场改扩建项目全体参建干部职工的辛勤付出表示感谢,向他们送去慰问物资,并祝福大家工作顺利、幸福安康。

“如何将数字化建设融入项目日常管理?”“项目建设有何困难和问题需要集团协调解决?”“对后勤保障有什么好的意见建议?”吕兵深入昆明长水国际机场东二跑道南段项目及项目智慧工地指挥中心、观景平台,实地调研长水机场改扩建项目推进情况,详细听取项目概况、质量管控、安全生产、数字化管理等方面情况介绍,并与一线干部职工就日常工作和生活深入交流。

吕兵指出,四公司专业资质优势明显、企业发展稳健,承建的昆明长水国际机场改扩建项目是集团全面融入和服务国家“一带一路”建设的重大项目,扩建工程完成后,昆明长水国际机场将建设成为全球第2个大型高原多跑道运行国际枢纽机场,并有望形成通达全球主要城市的航线网络,成为中国十大国际航空枢纽之一和国家大型门户机场。项目自开工建设以来,广大一线干部职工和劳务工友们充分发挥了主人翁精神和工匠精神,大家聚焦目标任务,压实工作责任,以饱满的热情和扎实的工作作风高效推进项目建设,进一步展现了集团良好的对外形象,对于树牢集团机场建设的“金字招牌”具有重要意义。

吕兵勉励一线干部职工要坚定信心、再接再厉,以昂扬奋发的精神风貌、求真务实的工作作风,优质高效推动项目建设,坚决完成各项节点目标任务,稳扎稳打实现“时间过半、任务过半、指标过半”。他强调,四公司要用活用好机场建设资质,全面加强项目现场精细化管理和数字化建设,落实集团“四保一控一树”项目管理要求,加强项目全流程、全方位管理,切实提升项目质量和安全管控,以精细的管理和过硬的质量赢得甲方信赖和良好口碑,以现场促市场、以现场拓市场、以现场赢市场,把机场建设优势打造成集团和四公司的核心竞争力,为集团开创内涵式高质量发展新局面,早日实现“3512”发展目标注入强劲动力。

集团综合办公室、工会办公室、四公司相关负责人参加上述活动。


【记者:苏粲    责任编辑:苏粲 张燕】

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