5月15日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理吕兵到华北区域总部调研，看望慰问集团驻省外干部职工，安排部署下一步工作，推动集团市场经营工作“走出去”打开新局面、取得新成果。

在华北区域总部，吕兵与华北区域总部及集团驻京相关单位一线干部职工深入交流，询问大家工作及生活情况，深入了解华北区域总部及集团驻京相关单位市场开拓、生产经营、工程建设以及目前存在的困难和未来发展思路等情况，对华北区域总部及集团驻京相关单位辛勤付出，为集团“走出去”拓展华北区域市场取得的成效表示肯定。

吕兵强调，华北区域凭借其独特的地理位置、完善的交通网络、强大的产业基础、积极的政策环境以及巨大的市场需求，在中国乃至全球占据着至关重要的地位。华北区域总部任务艰巨、责任重大，各单位一定要认真学习、深刻领会、全面把握京津冀协同发展、东北地区振兴发展等国家战略，紧跟国家政策方向和地方工作导向，充分利用集团在基础设施建设、项目管理、特级资质等方面的优势，加强与地方政府、央企、金融机构、优质企业以及设计、咨询等机构的沟通联系，以点带面融入地方，不断挖掘优质项目，做到谋划一批、落地一批、储备一批，助推集团可持续发展。

吕兵指出，华北区域总部及各单位要强化责任担当，聚焦引领、统筹、协调、管控、服务、保障职责定位，牢固树立集团“一张网、一盘棋、一家人、一条心”理念，积极构建系统化市场思维和全过程市场开发思路，合力构建集团化作战经营格局，全面提升信息共享、资源整合、区域统筹能力，发挥好自身优势，利用战略合作协议签署的契机，加大资源配置，推动合作项目落地实施。

吕兵要求，华北区域总部及各单位要全面落实集团“四保一控一树”要求，强化项目全过程、全方位管理，全面提升项目质量、安全、进度履约能力，切实强化品牌建设。要积极打造一批样板工程、优质工程、精品工程，以现场促市场，不断擦亮云南建投“金字招牌”，实现生产经营良性互动。要高质量开展党纪学习教育，认真学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》，学纪、知纪、明纪、守纪，提升自我、增强本领，迎难而上，再接再厉，奋力开创华北区域市场和集团内涵式高质量发展新局面。

集团经营副总监，综合办公室、一水公司、华北区域总部、一勘司、机安公司、物流公司相关负责人参加座谈。

【记者：朱国亮    责任编辑：张燕】