四天时间，辗转阿克苏、阿拉尔、伊宁、乌鲁木齐多地调研，密集拜会新疆政府、兵团、企业等合作伙伴，4月27日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理吕兵来到新疆区域总部调研，看望慰问坚守在新疆市场开拓一线的干部职工，强调要进一步抢抓新时代推动西部大开发重大机遇，将集团改革发展实际融入国家发展大局大势，不断为新时代西部大开发作出新的更大贡献。集团公司副总经理刘金荣一同调研慰问。

“目前区域总部有多少人？”“对于未来新疆市场拓展有哪些意见建议？”“工作生活中是否有困难需要协调解决？”吕兵与集团驻新疆干部职工深入交流，详细了解新疆区域总部人员配置、组织架构、指标完成、市场开拓及存在问题困难等情况，对集团各单位驻新疆一线干部职工表示关心慰问，对新疆市场开拓取得的积极成效予以充分肯定。

吕兵指出，集团多家单位与新疆区域总部相互协同，开展了大量卓有成效的工作，与新疆政府、兵团、企业等建立了良好关系，取得了积极的成效。进入新疆市场10余年来，经过长期深耕经营，集团所承建的项目已遍布新疆的各个地市和自治州，充分展现了建投人的高原铁军精神和狼性精神，展现了集团坚定不移“走出去”开辟广阔市场的毅力和韧劲，一切成绩的取得都不离开广大驻疆干部职工的辛勤付出。

吕兵强调，要深入学习、积极贯彻落实习近平总书记在新时代推动西部大开发座谈会上的重要讲话精神。习近平总书记强调“要一以贯之抓好党中央推动西部大开发政策举措的贯彻落实，提升区域整体实力和可持续发展能力”，并提出了“六个坚持”的重大要求，为进一步形成大保护、大开放、高质量发展新格局指明了努力方向、提供了根本遵循。各级领导干部要切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来，既要从大处着眼，将集团发展放到西部大开发全局中去思考，抢抓国家战略机遇，精准对接各省市区发展需求，充分发挥集团全产业链优势，在重大基础设施项目、新型城镇化建设、民生福祉改善和生态环保等领域深挖发展潜力。也要从细处着手，结合集团改革发展实际，大力发展新质生产力，不折不扣将“六个坚持”的重大要求落到实处，为新时代推动西部大开发作出建投贡献。

吕兵要求，要全面抢抓机遇、盯紧关键环节，努力开创新疆市场经营新局面。新疆作为我国西部最具战略意义的地区之一，自然资源丰富、地理位置独特，在我国乃至中亚地区经济社会发展中扮演着重要角色。特别是随着“一带一路”倡议的纵深推进，新疆经济社会发展迎来了前所未有的重大机遇。驻疆干部职工要全面提升深融、深挖、深耕新疆市场的能力，抢抓国家和新疆利好政策机遇，进一步加强与各合作伙伴的深入交流，不断挖掘当地优质项目，在基础设施、“三大工程”、乡村振兴、产业园区等方面谋划一批、落地一批、储备一批重大项目。通过政企协同、兵企协同、企企协同，充分发挥集团特色优势，达到借船出海、借梯登高的效果。各单位要结合企业发展实际和主责主业，趁热打铁，推动各项工作落细落实。

要协同发力、聚沙成塔，擦亮“云南建投”金字招牌。新疆区域总部和各单位要牢固树立集团“一张网、一盘棋、一家人、一条心”理念，坚决服从集团统一安排，充分利用集团产业链、施工链优势和整体化作战优势，最大程度实现经营资源共享、优势互补，形成“握指成拳”“聚沙成塔”的工作合力，抱团开拓新疆市场。各驻疆单位要坚持精准策划、精确谋划，做实做细市场分析。要全面落实集团“四保一控一树”项目管理要求，加强项目全流程、全方位管理，切实提升项目质量、安全管控和高效履约能力，有力打造一批优质工程和精品工程，以现场促市场，以全过程的优质履约，以服务品质赢得信任和口碑，扎实站稳新疆市场。

要高质量开展党纪学习教育，为“走出去”工作高质量开展保驾护航。要深入学习贯彻习近平总书记关于党纪学习教育的重要讲话和重要指示精神，认真学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》，学纪、知纪、明纪、守纪，增强政治定力、纪律定力、道德定力、拒腐定力，始终做到忠诚干净担当，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。

集团总经理助理、经营副总监，市场经营部、十公司、第一水利水电公司、第二水利水电公司，总承包二部、矿业公司相关领导及新疆市场负责同志参加座谈。

【记者、责任编辑：苏粲】