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集团召开2024年人力资源系统工作会
发布日期:2024-03-22 来源:云南建投集团 阅读:431次
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3月22日,集团2024年人力资源系统工作会召开。会议对2023年集团人力资源系统工作进行回顾总结,对2024年重点工作进行安排部署,并通报了2023年度系统考核工作情况及考核结果。

集团公司党委副书记、工会主席陈宙翔出席会议并讲话。陈宙翔对集团2023年人力资源系统工作取得的成效给予充分肯定。他表示,2023年,集团人力资源工作坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入践行“人才是第一资源”的理念,紧盯集团“3512”发展目标和年初职代会确定的目标任务,进一步优化人员队伍规模素质,不断丰富人员培训开发成果,更加突显人才价值创造导向,深入落实员工关心关爱举措,实名制管理工作更见成效,实现了管理机制不断优化、工作质效持续提升、人才效能显著集聚,为集团内涵式高质量发展提供了有力支撑。

陈宙翔强调,2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年,也是推进集团“3512”发展目标、实现“三年提质效”的攻坚之年。做好2024年人力资源管理工作,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实中央和省委人才工作会议精神,认真贯彻落实国家和云南省人力资源社会保障工作会议精神,全面贯彻落实深化国企改革相关部署要求,紧紧围绕集团“3512”发展目标以及职代会明确的各项任务,坚持党管人才原则,抓住顶层设计关键,把“以进促稳、稳中提质”工作主线贯穿人力资源管理全过程、各环节,深入推进“六个提质效”,全面提升人力资源工作的战略支撑能力,不断把人力资源优势转化为人力资本优势,汇聚内涵式高质量发展的强劲动能,确保迈稳“3512”发展目标“三年提质效”的关键一步。

陈宙翔指出,2024年人力资源管理重点工作要进一步统筹人才工作格局,在党管人才上提质效;优化制度管理体系,在顶层设计上提质效;盘活人力人才资源,在招聘与配置上提质效;促进人力资本升值,在培训与开发上提质效;激发创新创造活力,在薪酬与考核上提质效;确保和谐稳定发展,在实名制管理上提质效,以更高的政治站位、更远的战略眼界、更实的工作举措,全面抓好人力资源工作,让集团成为广大职工和各类人才施展才华、实现价值、成就梦想的热土,为实现集团“3512”发展目标提供坚强人才保证和智力支持!

会上,三家优秀代表单位作了交流发言。集团人力资源部负责人,各二级单位党组织书记、人力资源部负责人参加会议。

【记者:李律      责任编辑:梁羽雁】

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