12月26日，集团召开精益管理提升工作推进会暨领导小组第一次会议。集团党委委员、副总经理、精益管理提升工作领导小组副组长王永强出席会议。

会议深入传达学习云南省国资委《关于加强省属企业精益管理提升的指导意见》及相关会议精神，通报《集团精益管理提升工作实施方案（征求意见稿）》，对集团精益管理提升工作作出整体安排。

会议强调，集团相关部门要精心组织实施“3843”精益管理提升行动，即“3”年提升行动，围绕“8”个提升重点，形成“4”个核心成果，实现“3”个提升目标，围绕企业战略管理、投资管控、组织运营、降本增效、转型升级、创新发展、风险管控和党建引领等重点，紧盯管理提升自我评价、制定提升目标、落实提升方案等关键环节，加强管理体系和管理能力建设，推动管理效率、管理效能提升，实现质量更好、效益更高、竞争力更强、影响力更大的发展，以精益管理提升推动集团核心竞争力、管理效能和经济效益的全面提升，助力集团早日实现内涵式高质量发展。

【记者：李晓东    责任编辑：苏粲 朱国亮】