调研组一行深入项目现场，实地查看了安全文明施工、生产进度、工程质量等方面情况，认真听取了现场管理人员对项目现阶段建设情况汇报，并组织召开项目推进会。

会议指出，小平干部学院项目是重大政治工程、形象工程，在项目建设初期就定下了创建鲁班奖的建设目标。项目全体管理人员要提高政治站位，紧紧围绕目标任务抓实抓细各项生产管理工作，凝心聚力推动项目成功创建鲁班奖。

会议要求，一是要强化组织管理，严格落实集团“四保一控一树”实施细则要求，加强对项目安全生产、工程质量等细节的把控，提升项目管理人员安全生产意识，促进项目质量、进度双提升。二是要加强与业主、设计等单位的沟通，做到提前谋划、主动对接，推动设计方案和图纸尽快落地，确保项目有序推进。三是要紧盯工期节点，通过倒排工期、挂图作战助推工序高效搭接，确保如期完成各节点目标。四是要加强总结提炼，深入挖掘项目亮点特点，注重过程资料整理归档，为项目创建鲁班奖做好充分准备。

省外事业部党总支副书记、总经理陈建武，党总支委员、副总经理谢嘉陪同调研。

报道/摄影：侯世江、何昊燃

编辑：猫瀚