一是要提高政治站位，明确职能职责，切实提高现场管控能力，统筹协调好参建各方，推动项目有序建设。

二是要加强安全、质量、技术、经济等全方位管控，不断优化施工方案，做细做实各项工作任务。

三是要提高全员安全意识，加强安全警示教育，全面排查安全隐患，加大整改力度，坚决杜绝麻痹大意思想。

四是要进一步提高管理人员综合素质，加大内外沟通协调力度，切实提高现场管理水平，打造敢管理、会管理、善管理的管理团队。