在S310，林林指出，一是要压实安全责任，加强排查整治。要以严格的管控措施、严谨的工作作风抓落实，全方位提升项目安全生产管理水平；二是要坚定不移推进项目建设，全力以赴促生产。要紧盯节点目标，强化施工组织，全力抓推进、抓落实、抓成效，有序推进项目建设；三是要攻坚克难，加强项目形象建设。要聚焦项目主线难点、堵点，迅速完成项目主线贯通，树立良好的项目形象。
在S207，林林要求，一是要严格施工过程管控，守好“质量安全关”，对标对表细化节点目标，切实将挂图作战落实落细，全力推动主体工程建设；二是紧盯施工的重点部位和重点环节，加快施工进度，积极响应“百日攻坚”号召，保持大干局面，在确保安全和质量的前提下，抓好调度、加强保障、加快速度，确保按期完成建设任务；三是要加强安全管理工作，确保项目各项工作推进平稳可控；四是要加强施工现场的物资管理，确保物资采购、使用和管理符合相关要求；五是要抓好项目成本控制，对各项成本进行详细测算，推动项目经济管理精细化；六是要做好施工现场的环境保护工作，严格要求施工作业人员遵守相关规章制度，确保施工过程中不对环境造成污染。
报道/摄影：杨军 刘冬
